Atualmente, a busca por um mundo mais sustentável está cada vez mais presente, o que tem impulsionado o crescimento do mercado de reciclagem. Neste contexto, abordaremos um estudo de caso sobre a reciclagem de óleo vegetal usado realizado pela nossa empresa no ano passado. Durante o projeto, diversos fatores foram analisados de forma crítica para determinar a melhor destinação para o material, levando em consideração aspectos técnicos, econômicos e ambientais.
Neste conteúdo abordaremos:
- Demanda do cliente
- Objetivo do projeto
- Etapas do projeto
- Ação Colaborativa
Demanda do Cliente
De olho nas transformações do setor energético e nas demandas por soluções mais sustentáveis, a empresa identificou uma oportunidade estratégica no mercado de biodiesel. Com esse movimento, os clientes buscaram expandir seus investimentos no segmento de combustíveis, diversificando seu portfólio e reforçando o compromisso com a transição energética.
O interesse crescente no biodiesel refletiu não apenas uma tendência global por fontes renováveis, mas também uma decisão estratégica: intensificar a atuação nesse setor para conquistar uma posição de liderança nos mercados em que atua. Diante disso, o diretor executivo da empresa procurou a Propeq com o objetivo de obter informações técnicas sobre a reciclagem de óleo vegetal usado. Nesse sentido, sua proposta inicial consistia em coletar esses óleos, reciclá-los e disponibilizá-los como matéria-prima para empresas especializadas na produção desse biocombustível.
Objetivo do Projeto
Com o objetivo de atender às necessidades do cliente, a Propeq conduziu uma pesquisa técnica aprofundada sobre as principais rotas de reciclagem de óleo vegetal. O intuito dessa análise foi obter informações sobre as rotas já existentes e aplicáveis à realidade do cliente, as condições operacionais das etapas de produção, bem como as principais matérias-primas e equipamentos necessários para o processo.
Por conseguinte, ao utilizar as rotas mais promissoras, o projeto incluirá uma etapa de cálculos para obter mais informações sobre a reciclagem de óleo vegetal em diferentes cenários produtivos. A partir disso, será realizada uma estimativa inicial de investimentos para que a empresa tenha um embasamento sobre o capital necessário para sua rota produtiva.
Para isso, nossos analistas utilizaram o acesso via VPN da Unicamp, o que permitiu consultar fontes especializadas e plataformas exclusivas de informação. Além disso, o projeto contou com a contribuição de professores e doutores que possuem domínio sobre o ramo de combustíveis, termodinâmica e análise técnica e econômica de uma produção. Dessa forma, o estudo forneceu ao cliente um embasamento técnico e econômico sólido sobre a rota produtiva escolhida, assegurando maior confiança para a realização do investimento inicial e contribuindo para o sucesso do processo de reciclagem.
Etapas do Projeto
O projeto teve uma duração total de onze semanas e estruturou-se em cinco etapas principais:
1. Pesquisa Inicial
A pesquisa inicial foi feita por meio da reunião de fontes bibliográficas acerca dos principais materiais a respeito das diferentes rotas de reciclagem do óleo vegetal utilizado, com o objetivo de delimitar conteúdos que contribuíssem para o desenvolvimento do projeto. Nossa equipe realizou a busca por intermédio do VPN da Unicamp, que permitiu amplo acesso a pesquisas acadêmicas, artigos científicos e livros.
Ademais, realizamos reuniões com docentes da FEQ-Unicamp a fim de obter recomendações de referências bibliográficas e instruções para a condução do projeto. Assim, o estudo primário do processo permitiu que a próxima etapa tivesse um direcionamento assertivo. Uma vez que se conhecia o espectro geral das rotas de reciclagem e os materiais que discorrem sobre o tema, possibilitando a definição das rotas mais promissoras.
2. Pesquisa de Rotas Produtivas
Nesta etapa, aprofundamos a pesquisa inicial com o objetivo de determinar uma rota produtiva para a reciclagem de óleo vegetal que se adequasse à realidade da empresa, além de esquematizar um fluxograma do processo.
Desse modo, utilizamos as fontes bibliográficas reunidas para identificar as etapas do processo de reciclagem, os equipamentos essenciais e as possíveis problemáticas e especificidades da produção. Assim como na primeira etapa, consultamos professores especializados em ambiente da FEQ-Unicamp.
3. Balanço de Massa e Energia
Nessa etapa, com o aprofundamento do conhecimento realizado pela célula nas etapas anteriores do projeto, foi possível realizar, análises teóricas acerca do processo. Com isso, foi elaborado uma estimativa de balanços de massa, junto a balanços energéticos.
Assim, o cliente poderá compreender a quantidade de energia que será necessária para a reciclagem, bem como os resultados de cada corrente esperada para a produção, permitindo entender o quanto de produto final será produzido com determinada quantidade de óleo vegetal usado.
4. Análise Técnico Econômica
Essa etapa consistiu na análise de viabilidade do processo de reciclagem sob aspectos econômicos, ou seja, na avaliação da praticabilidade da rota com base em métricas financeiras. Nesse contexto, estimamos os seguintes indicadores: Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Capital Expenditure (CapEx), Custo de Manutenção Operacional (OPEX) e payback time. Dessa forma, o cliente obteve uma estimativa do capital necessário para iniciar o processo produtivo, dos custos operacionais para manter seu funcionamento e do fluxo de caixa.
O conhecimento desses parâmetros possibilita um planejamento orçamentário alinhado com as exigências da rota produtiva, tanto na implementação quanto na operação a longo prazo. Além disso, fornece uma projeção da possível rentabilidade do processo.
5. Relatório Final
Com a conclusão das etapas anteriores, organizamos as informações em um documento claro e centralizado, possibilitando um maior entendimento sobre o processo e suas nuances. Assim, apresentaremos a rota produtiva que melhor se enquadra no panorama apresentado pelo cliente.
Ação Colaborativa
Para complementar o desenvolvimento do projeto, contamos com a colaboração da Líder Jr., empresa júnior do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos, campus Sorocaba. Sua equipe ficou responsável por realizar uma pesquisa de mercado, que incluiu o mapeamento de fornecedores de óleo vegetal usado para reciclagem. Além de uma análise de possíveis concorrentes no setor.
Uma ação colaborativa consiste na cooperação entre duas empresas com o objetivo de atender de forma mais eficiente às demandas de um cliente dentro de um projeto. Essa união permite a entrega de um projeto mais completo, assertivo e prático. Além disso, promove a conexão entre diferentes mercados, ampliando as oportunidades e fortalecendo as redes de atuação.
Como a Propeq pode te ajudar?
Neste conteúdo, abordou-se sobre um case de sucesso de reciclagem de óleo vegetal com uma ação colaborativa da empresa júnior de engenharia de produção da Universidade Federal de São Carlos. Se você ficou interessado e gostaria de conhecer melhor um processo; mas não sabe por onde começar? A Propeq, consultoria júnior em Engenharia Química da Unicamp, está aqui para te ajudar! Clique abaixo e entre em contato com um de nossos consultores!
